Grumble.(愚痴)
久しぶりの更新は愚痴ですw
・・・なんだろう、最近仕事がうまく回らない。
3月に中途採用の新入社員、4月に高校卒業の新入社員。
人不足で嘆いていた物流部にはうれしい限り。
しかし問題が。
去年の9月に物流部の責任者になったは良い。
当たり前だけど仕事量が増加。
今まで以上に現場にいるよりも事務所にいることの方が増えてきた。
新入社員が入った時点で、ある程度の事務処理が進んでいれば教えることが出来る。
しかし、期限付きの事務処理が多い中で新人教育もするとなれば事務処理が遅れてしまうのは当然の流れ。
同じ役職が私の他に2人いるものの新人教育が苦手ときた。
1人は基本を忠実に教えられない。
1人はすぐにテンパってしまう。
よくそれでその役職に居続けられるものだ。
3月に入った新人は最初の2日間指導できた。
基本的なことを教えてから信頼のおける仲間のI君に応用を教えるように託した。
4月に入った新人は、丁度事務作業が立て込んでいるときに来たからあまり相手に出来なかった。
だから同じ役職の人に頼んだ。
そしたらいきなり「このやり方はやっちゃダメだからマネしないでね」って基本を教える前にダメなことを教えてしまう。
仕方ないから1週間くらいして無理矢理時間を作って私が教えた。
今度は小学生だか中学生だかのサッカーをコーチしているM君に預けてみた。
そしたら「上の3人に腹を立ててます。なんで教えることが出来ないからって俺が教えなきゃならないんですか」という始末。
基本は教えたからM君のやり方を教えてもらいたかったのだがうまくいかない。
そもそも、他の2人は知らないが私は教えるのが好きだし得意としている。
じゃなければ前職で講師なんてやっていない。
当然指示としてやらせたけどなんだかふてくされている。
実はこのM君。
前は違う部署にいたけど使い物にならないという理由で物流部に異動させられた奴。
あまり喋らなかった奴だったから話がしやすい環境を作ったつもり。
確かに「クレームでも何でも言って良いからね」と優しく言ってきた。
おかげで今では意見もいうし、出荷作業でも主力メンバーにまで成長。
しかし意見じゃなくて文句をいうようになってしまったのはいただけない。
優しくしたのがアダとなったのかも。
ということで甘やかせ過ぎたかとただいま反省中。
なんだかんだで当然事務処理が遅れた。
先週はGW前の大量受注でタイムカードの退社時間が翌日になった日が2日。
それ以外の日も22時頃に退社。
なんとかGW期間中は受注が少ないので、今週の頭に事務処理をなんとか進められた。
そして来週。
さらに中途採用で社員が増える。
あてにならない同じ役職者たち。
文句をいうM君。
またI君に預けるか?
いや、今度はなんとか時間を作って私が教えることにしよう。
さて、この後も楯突いてくるようならどうしてくれようこのM。
。、:*:。.:*:・'★。、:*:。.:*:・'゜☆。.:*:・'゜★。、:*:。.:*:・'゜☆。.:*:・'゜★。、:゜★。、:*:。.:*:・'゜☆。.:*:・'゜★。、:*:。.:*:・'゜☆。.:
blogランキングに登録しています。よろしければクリックしてください、どうぞご協力をm(_ _)m
・・・なんだろう、最近仕事がうまく回らない。
3月に中途採用の新入社員、4月に高校卒業の新入社員。
人不足で嘆いていた物流部にはうれしい限り。
しかし問題が。
去年の9月に物流部の責任者になったは良い。
当たり前だけど仕事量が増加。
今まで以上に現場にいるよりも事務所にいることの方が増えてきた。
新入社員が入った時点で、ある程度の事務処理が進んでいれば教えることが出来る。
しかし、期限付きの事務処理が多い中で新人教育もするとなれば事務処理が遅れてしまうのは当然の流れ。
同じ役職が私の他に2人いるものの新人教育が苦手ときた。
1人は基本を忠実に教えられない。
1人はすぐにテンパってしまう。
よくそれでその役職に居続けられるものだ。
3月に入った新人は最初の2日間指導できた。
基本的なことを教えてから信頼のおける仲間のI君に応用を教えるように託した。
4月に入った新人は、丁度事務作業が立て込んでいるときに来たからあまり相手に出来なかった。
だから同じ役職の人に頼んだ。
そしたらいきなり「このやり方はやっちゃダメだからマネしないでね」って基本を教える前にダメなことを教えてしまう。
仕方ないから1週間くらいして無理矢理時間を作って私が教えた。
今度は小学生だか中学生だかのサッカーをコーチしているM君に預けてみた。
そしたら「上の3人に腹を立ててます。なんで教えることが出来ないからって俺が教えなきゃならないんですか」という始末。
基本は教えたからM君のやり方を教えてもらいたかったのだがうまくいかない。
そもそも、他の2人は知らないが私は教えるのが好きだし得意としている。
じゃなければ前職で講師なんてやっていない。
当然指示としてやらせたけどなんだかふてくされている。
実はこのM君。
前は違う部署にいたけど使い物にならないという理由で物流部に異動させられた奴。
あまり喋らなかった奴だったから話がしやすい環境を作ったつもり。
確かに「クレームでも何でも言って良いからね」と優しく言ってきた。
おかげで今では意見もいうし、出荷作業でも主力メンバーにまで成長。
しかし意見じゃなくて文句をいうようになってしまったのはいただけない。
優しくしたのがアダとなったのかも。
ということで甘やかせ過ぎたかとただいま反省中。
なんだかんだで当然事務処理が遅れた。
先週はGW前の大量受注でタイムカードの退社時間が翌日になった日が2日。
それ以外の日も22時頃に退社。
なんとかGW期間中は受注が少ないので、今週の頭に事務処理をなんとか進められた。
そして来週。
さらに中途採用で社員が増える。
あてにならない同じ役職者たち。
文句をいうM君。
またI君に預けるか?
いや、今度はなんとか時間を作って私が教えることにしよう。
さて、この後も楯突いてくるようならどうしてくれようこのM。
。、:*:。.:*:・'★。、:*:。.:*:・'゜☆。.:*:・'゜★。、:*:。.:*:・'゜☆。.:*:・'゜★。、:゜★。、:*:。.:*:・'゜☆。.:*:・'゜★。、:*:。.:*:・'゜☆。.:
blogランキングに登録しています。よろしければクリックしてください、どうぞご協力をm(_ _)m
# by esquire1937-12 | 2012-05-03 19:27 | Other | Trackback | Comments(0)

